Management 3.0 (M30) Management 3.0 Kurs Stuttgart

Management 3.0 wurde 2010 mit der Veröffentlichung des gleichnamigen Buches von Jürgen Appelo ins Leben gerufen. Seitdem hat sich daraus eine globale Bewegung zu agilem Management entwickelt.

Dieser Zwei-Tages-Kurs richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte oder Personen, die sich für die Führung von Teams und Menschen im agilen Umfeld interessieren.

Im Kurs lernen Sie,

  • was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind
  • ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist
  • welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen.

Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Impressionen zur Schulung

Schulungstermine

Datum Ort Verfügbarkeit
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*Bei unseren NovaTec Schulungen garantieren wir Ihnen eine

maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen

Zielgruppe

Wir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Manager und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten.

Wenn Sie sich für das Thema Führung von Menschen interessieren, ist dieser Kurs für Sie ein Muss!

Kursinhalte

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der "Steuerung" Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.

In diesem Training werden anhand der 6 Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmern so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.

  • Energize People: Persönliche Motivation 
  • Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  • Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  • Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  • Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  • Improve Everything: Organisationsentwicklung

Jeder dieser 6 Blöcke besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.

Certificate of Attendance

Zusammen mit der Management 3.0 Kursteilnahme erhalten Sie nach der Evaluierung des Kurses über ein Online-Formular eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation "Happy Melly" ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung ("Certificate of Attendance") ist eine von zwei benötigten Bescheinigungen um selbst als Trainer zertifiziert zu werden und mit keinerlei Zusatzkosten verbunden.

Teilnehmergebühr

Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390,00 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses). Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Bei Stornierung bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 20% der Teilnehmergebühr erhoben. Im Falle einer späteren Stornierung oder bei Nichterscheinen berechnen wir die volle Teilnehmergebühr. Falls die Schulung nicht zustande kommt, erhalten Sie 15 Tage vor Kursbeginn eine entsprechende Information. Wird eine Schulung aus organisatorischen Gründen seitens NovaTec abgesagt, werden die Teilnehmergebühren zurückerstattet. Weitere Ansprüche gegenüber NovaTec sind ausgeschlossen.

Ihre Referenten

Maximini

Dominik Maximini

Als erfahrener Scrum Master und Coach unterstützt Dominik Maximini täglich Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, ihre Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit durch die Einführung geeigneter agiler Methoden zu erhöhen. Zudem führt Dominik Maximini als Professional Scrum Trainer diverse Scrum-Trainings durch, in welchen er nicht nur Theorie sondern auch seine umfassende Praxiserfahrung vermittelt.