Willkommen zur Learn & Lead! 2019 unter dem Stern: „Agile Leadership in Hardware Development"

Wir wollen Sie fit für die agile Zukunft machen und mit unserer Learn & Lead Konferenz eine Plattform schaffen, in der Sie sich als Führungskraft mit Gleichgesinnten austauschen können. Sie werden neue Blickwinkel einnehmen, verschiedene Methoden kennen lernen und von Praxiserfahrungen anderer für Ihre tägliche Arbeit profitieren.

Hierzu haben wir wieder hochkarätige Referenten eingeladen, die ihr Wissen mit Ihnen teilen und Ihnen danach für Fragen zur Verfügung stehen werden. Dieses Jahr findet die Learn & Lead Konferenz zum 3. Mal statt.

Die Learn & Lead Konferenz – Agile Leadership in Hardware Development am 20. November 2019 im Bernhäuser Forst in der Dr.-Manfred-Müller-Straße 4 in 70794 Filderstadt.
Die Veranstaltung ist auf maximal 100 Teilnehmer beschränkt. Melden Sie sich noch heute an!

Agenda vom 20.11.2019

ab 09:00 UhrAnkunft der Teilnehmer und Get Together
9:45 - 10:00 UhrBeginn der Konferenz, Begrüßung durch Dominik Maximini
10:00 - 11:00 Uhr„Agile Strategiearbeit in der Produktion” von Paul Takken
11:00 - 11:30 Uhr Pause und Get Together mit Kaffee
11:30 - 12:30 Uhr„Fortschritt ist der Weg vom Primitiven über das Komplizierte zum Einfachen. Oder: Wie wir unser 'digital Startup' gefunden haben.” von Björn Stelter und Timm Coerrens
12:30 - 14:00 Uhr Lunch und Networking
14:00 - 14:30 UhrWarm-Up
14:30 - 15:30 Uhr„Praxiserfahrungen agile Produktentwicklung” mit Joachim Pfeffer
15:30 - 16:00 UhrPause und Get Together mit Kaffee
16:00 - 16:30 Uhr „Wie kommt die Unterschrift ins Gehäuse? - Wie sich Führung auf die Produktentwicklung auswirkt” mit Stefan Mieth
16:30 - 18:00 Uhr Get Together

Vorträge

„Agile Strategiearbeit in der Produktion”

mit Paul Takken

Große Produktionsunternehmen, insbesondere aus der Automobilindustrie, stehen derzeit vor einer großen Herausforderung. Wie können wir die bevorstehenden großen Veränderungen wie ein sich komplett änderndes Umsatzmodell und die KI bereits vorhersehen?

Ausschlaggebend dafür sind Ganzheitlichkeit, Geschwindigkeit und Disruption. Dies erfordert eine flexible Strategie, die von allen innerhalb der Organisation unterstützt wird, damit sie sofort umgesetzt werden kann.

Der selbständige Agile Consultant Paul Takken unterstützt seit zwei Jahren eine Reihe großer deutscher Automobilmarken bei dieser großen Herausforderung.

Der Erfolg liegt in der Zusammenstellung eines agilen, multidisziplinären Teams aus allen Bereichen des Unternehmens, unabhängig von der Hierarchie. Es liefert der Organisation gemeinsame Szenarien und konkrete Ideen, wie sie diese Veränderungen mit hoher Geschwindigkeit antizipieren kann.

In seinem Vortrag und einer Diskussionsrunde wird Paul erklären, wie man dies konkretisieren kann und welche Hindernisse und Lehren Herr Takken in dieser Hinsicht gelernt hat.

>> Speaker Details

Paul Takken ist ein international anerkannter Agile Strategy Consultant und Coach aus den Niederlanden, der international tätig ist.

Die letzten 5 Jahre war Paul intensiv bei der Realisierung von unternehmensweiten ‚Agile Transformations‘ u.a. bei ING Bank, TomTom beteiligt, sowie bei der Einführung agilen Arbeitens in verschiedenen Bereichen bei Volkswagen. Seine Stärke liegt darin, alle Ebenen im Unternehmen einzubeziehen - vom Vorstand bis zum Mitarbeiter.

Neben agile Transformationen hat Paul auch einen großen Erfahrungsschatz auf den Gebieten ‚Agile Projektmanagement‘ und ‚Innovation‘. So hat er für seine Auftraggeber verschiedene Multimillionen Soft- und Hardwareprojekte erfolgreich verwirklicht.

Paul Takken ist ein internationaler Keynote-Speaker auf dem Gebiet von zukünftigen Agile Methoden und Organisationen. Paul ist weltweit zusammen mit Joe Justice der erste ausgewiesene Experte und Trainer in Extreme Engineering und Scrum in Hardware. Diese Methode, basierend auf Lean und Agile, hilft Unternehmen schnell neue Technik- und Produktionsprozesse zu finden und zu implementieren.

„Fortschritt ist der Weg vom Primitiven über das Komplizierte zum Einfachen. Oder: wie wir unser ‚digital Startup’ gefunden haben”

mit Timm Coerrens und Björn Stelter (HESS Cash Systems GmbH & Co. KG)

Viele mittelständische (Maschinenbau-) Unternehmen kämpfen aktuell mit folgenden Problemstellungen: Digitale Transformation und damit eine Verlagerung des Kerngeschäfts in Richtung Software, die VUCA-World, neue Wettbewerber aus anderen Branchen, und sich schneller verändernde Märkte, um nur einige zu nennen.

Wir wollen als ebensolches mittelständisches Unternehmen aufzeigen, wie wir als Führungskräfte mit diesen Herausforderungen aktuell umgehen und was uns bei der Transformation bislang am besten geholfen hat. Bei uns fängt dies mit Innovationen an und hört beim schnellen Time-to-Market nicht auf.

Die beiden Vortragenden sind leitende Führungskräfte des Unternehmens HESS Cash Systems und wollen der Audienz ihre Erfahrungen aus der Praxis eines heterogenen Unternehmens vermitteln, dessen Produkte kombinierte Hard- und Software-Lösungen sind.

„Praxiserfahrungen agile Produktentwicklung”

mit Joachim Pfeffer (peppair GmbH)

Agile Ansätze wie Scrum sind zum Standard in der Softwareentwicklung geworden. Wenn es darum geht, physische Produkte agil zu entwickeln, teilen sich jedoch die Meinungen. Die einen sind der Ansicht, dass dies prinzipiell nicht möglich wäre oder keinen Sinn machen würde. Die anderen entwickeln schon seit Jahren komplexe, technische Systeme mit agilen Ansätzen. Ich selbst gehöre zur zweiten Gruppe und habe Teams dabei unterstützt, Produkte wie Steuergeräte, Brennstoffzellen, Nockenwellen oder Halbleiter agil zu entwickeln. In diesem Vortrag möchte ich meine Erfahrungen teilen, und mich dabei nicht nur auf die offensichtlichen Herausforderungen wie Zykluszeiten und Teamzusammensetzungen beschränken. Anhand von Praxisbeispielen zeige ich auf, wie Unternehmen heute Kanban und Scrum erfolgreich bei der Entwicklung von physischen Produkten einsetzen. Ebenso gehe ich darauf ein, wo die Grenzen agiler Ansätze in diesen Branchen liegen und wie auf Rahmenbedingungen, wie beispielsweise funktionale Sicherheit oder Prozess-Reifegradmodelle eingegangen werden kann.

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Joachim ist Experte für agile Produktentwicklung von physischen Produkte. Mit Scrum und Kanban, angereichert mit Konzepten aus Lean Development und der Engpasstheorie, berät er seit vielen Jahren die Automobilindustrie und den Maschinenbau für schlagkräftige Entwicklungsabläufe in einer zunehmend komplexen Welt.

„Wie kommt die Unterschrift ins Gehäuse? - Wie sich Führung auf die Produktentwicklung auswirkt”

mit Stefan Mieth

Was passiert mit Produkten, wenn der falsche Führungsstil zur Anwendung kommt?

In diesem Vortrag zeige Stefan Mieth auf, warum in manchen Produkten Unterschriften der Entwickler sind, und andere ohne normales Beurteilungskriterium auf den Markt kommen. Zudem erklärt er, was getan werden kann, um die eigene Produktentwicklung zu verbessern.

>> Speaker Details

Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als Trainer und Consultant tätig und biete aktuell das Professional Scrum Developer Training sowie das Professional Scrum Foundations Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen.

Highlight: Sketchnotes der Vorträge

mit Juliane Pilster

Um die Themen visuell dargestellt zu bekommen, wird Juliane Pilster die Inhalte der Vorträge als so genannte Sketchnotes live auf einem großformatigen Poster festhalten. Als Teil der Dokumentation wird dieses den Teilnehmern später zur Verfügung gestellt.

Juliane Pilster hat Wirtschaftsingenieurwesen (Elektrotechnik) studiert und war seitdem in verschiedenen Fach- und Führungspositionen vor allem in den Bereichen Lean und Projektmanagement tätig. Inzwischen ist sie als Agile Coach bei einem Maschinenbauer im Einsatz.
In ihrer Freizeit beschäftigt sich Juliane unter anderem mit der Visualisierung von Zusammenhängen im Form von Sketchnotes.

Anmeldung zur Konferenz

Datum Ort Verfügbarkeit
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Impressionen der Learn & Lead 2018