Willkommen zur Learn & Lead! Ganz nach dem Motto: "Agile Leadership und Realtime Management"

Wir wollen Sie fit für die agile Zukunft machen und mit unserer Learn & Lead Konferenz eine Plattform schaffen, in der Sie sich als Führungskraft mit Gleichgesinnten austauschen können. Sie werden neue Blickwinkel einnehmen, verschiedene Methoden kennen lernen und von Praxiserfahrungen anderer für Ihre tägliche Arbeit profitieren.

Hierzu haben wir wieder hochkarätige Referenten eingeladen, die ihr Wissen mit Ihnen teilen und Ihnen danach für Fragen zur Verfügung stehen werden. Dieses Jahr findet die Learn & Lead Konferenz zum 2. Mal in Leinfelden-Echterdingen statt.

Die Learn & Lead Konferenz – Agile Leadership und Realtime Management am 09. Oktober 2018 im Parkhotel Stuttgart Messe-Airport, Filderbahnstraße 2, 70771 Leinfelden-Echterdingen.
Die Veranstaltung ist auf maximal 100 Teilnehmer beschränkt. Melden Sie sich noch heute an!

Um das Thema noch besser zur verstehen, haben die beiden Referenten Prof. Dr. Claus W. Gerberich und Dominik Maximini ein Whitepaper mit dem Titel "Real Time Leadership - Die neue Wunderwaffe der Führung" veröffentlicht. Lest es euch durch und stellt am 09. Oktober eure Fragen hierzu direkt an die Autoren!

Agenda vom 09.10.2018

ab 08:30 UhrAnkunft der Teilnehmer und Get Together
9:30 - 9:45 UhrBeginn der Konferenz, Begrüßung durch Dominik Maximini
9:45 - 10:00 Uhr„Das ist Realtime Management” mit Prof. Dr. Claus W. Gerberich
10:00 - 11:00 Uhr„From the Battlefield to Barbados – Agile Leadership and Realtime Management in Adverse Situations” mit Rory Mackenzie
11:00 - 11:30 Uhr Pause und Get Together mit Kaffee
11:30 - 12:30 Uhr„Agile Führung und Echtzeit-Management bei Würth Industrie Service GmbH & Co. KG mit Rainer Bürkert
(CEO Würth Industrie Service GmbH & Co. KG)
12:30 - 14:00 Uhr Lunch und Networking
14:00 - 14:30 UhrWarm-Up
14:30 - 16:00 Uhr„To create performance in teams is easy, finding leaders that know how to create it, isn’t” mit Helen Henrich
16:00 - 16:30 UhrPause und Get Together mit Kaffee
16:30 - 17:00 Uhr „Agile Leadership: Echtzeit-Bewerbermanagement in der Praxis” mit Stefan Mieth und Dominik Maximini
17:00 - 18:00 Uhr Get Together

Vorträge

„Das ist Realtime Management”

mit Prof. Dr. Claus W. Gerberich (Vortrag auf Deutsch)

Die Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 verändert nicht nur die Produkte, Prozesse und Strukturen sondern schafft die Basis für völlig neue Geschäftsmodelle. Die Integration und die Vernetzung hält Einzug in die Unternehmen. Etablierte Strukturen werden aufgebrochen, die Verzahnung mit den Kunden und Lieferanten wird immer intensiver. Die gesamte Wertschöpfungskette wird transparent.

Daten müssen in Echtzeit erfasst, ausgewertet und damit gesteuert werden. Der digitale Zwilling in der Produktion ist das Paradebeispiel des Realtime Management. Der reale und der digitale Prozess laufen parallel und die Entscheidungen werden in Echtzeit getroffen.

Die Rolle des Managements und die Aufgaben der Führung ändern sich radikal. Transparenz, Integration, Reaktionszeit, Entscheidungsfähigkeit rücken in den Fokus.

Realtime Leadership ist branchenübergreifend, vernetzt alle Beteiligten und geht vom Shop Floor bis zum Vorstand.

>> Speaker Details

Prof. Dr. Claus Gerberich studierte, nach seiner Ausbildung zum Werkzeugmacher, Maschinenbau und Betriebswirtschaft. Seine Forschungstätigkeit am M.I.T in Cambridge und Mannheim beendete er mit der Promotion zu „Alternativen der Forschungs- und Entwicklungspolitik eines Unternehmens“. Er sammelte über 25 Jahre Führungserfahrung als Direktor, Geschäftsführer, Mitglied des Vorstandes, Vorsitzender und als Gesellschafter in namhaften Unternehmen, bevor er dem erneuten Ruf nach wissenschaftlicher Arbeit folge und eine Professur an der Fachhochschule Worms, Lehrstuhl für internationales Management und Controlling annahm. Darüber hinaus ist Prof. Gerberich vielfach als Lehrbeauftragter (EBS, Erasmus Universität, Boston business school, etc.) sowie als Aufsichtsrat in verschiedenen mittelständischen Unternehmen tätig.

„From the Battlefield to Barbados – Agile Leadership and Realtime Management in Adverse Situations”

mit Rory Mackenzie (Vortrag auf Englisch)

As a former member of the British Army who lost his right leg to a roadside bomb in 2007, Rory’s talk will centre on how he overcame this incident; touching on themes of resilience, teamwork and overcoming adversity and how each of these themes can be applied to the world of business and the work place.

After losing his leg, Rory spent 7 months going through operations and recovery before taking up adaptive skiing. This experience allowed him to forget his new disability and gain a new positive outlook on life. In the years following his incident, Rory has completed a number of unimaginable feats including rowing 3,000 miles across the Atlantic Ocean and becoming the first person to circumnavigate Ireland on a watercraft. He also delivered a speech to an audience of 80,000 people at the London 2012 Paralympics closing ceremony as well as the millions more watching around the world.

Rory shares his life experiences with members of the public to help motivate people, as individuals and in a team, and to help people focus on the importance of effective decision-making.

„Realtime Leadership bei Würth Industrie Service GmbH & Co. KG”

mit Rainer Bürkert (CEO Würth Industrie Service GmbH & Co. KG) (Vortrag auf Deutsch).

Die Welt verändert sich und Würth verändert sich mit. Dieser Vortrag zeigt auf, warum wir unseren Führungsstil hin zu Realtime Leadership (RTL) verändern müssen und welche Herausforderungen das an das Führungspersonal stellt. Auch gehe ich darauf ein was RTL insbesondere im Führungsalltag von Würth bedeutet und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen. Dieser Beitrag richtet sich an Führungskräfte, die den Herausforderungen der Zukunft mit Realtime Leadership begegnen wollen. Ich freue mich insbesondere auf die anschließende Diskussion!

>> Speaker Details

Rainer Bürkert ist verantwortlich für die Division Industry Welt bei Würth. Dies umfasst 56 Gesellschaften in direkter und 27 Gesellschaften in fachlicher Verantwortung. Zusammen repräsentieren diese Gesellschaften mehr als 2,1 Milliarden Euro Jahresumsatz. Dieser Verantwortung wird Herr Bürkert gerecht, indem er als Experte für Echtzeitmanagement sowohl das Geschäftsmodell als auch die internen Prozesse des Unternehmens an die Herausforderungen der Zukunft anpasst. Außerdem gibt er seine Erfahrung in Vorträgen und Artikeln weiter.

„To create performance in teams is easy, finding leaders that know how to create it, isn’t”

mit Helen Henrich (Vortrag auf Englisch)

We look forward to not only informing you, but demonstrating how cognitive competencies work in a team and how to create a winning team. Everyone can perform! Everyone has potential! As a leader, we will give you the solution to unlock it.

1/ The story of Individual Mr X and the insights into the power and performance of diverse teams.

2/ Change your mind-set, create the Aha moment and create a performing-team

3/ Practical and informative. You will have the opportunity to try it out and take home the first level of knowing how to create performance in teams!

>> Speaker Details

Team-builder, mind-set changer, Coach, Trainer, Moderator, strategical doing practitioner, Change Agent, AEM cube professional, Entrepreneur and Mum.

Key cognitive competencies: Innovative and strategical thinking.

Nationality: British

Languages: German (fluent), English (Native speaker)

About me: Executive Director of Human Insight Germany, establishing a Leadership academy based on the AEM-Cube for leadership and coaches, my main-focus has been and is, the performance and diversity of teams and leadership gaining the skills to unlock their and their team’s full potential. Together we learn how to contribute our strengths and combine our competencies to achieve transformation and goals. Everyone has talent, and everyone can perform! For the last 21 years, I have been a team building master, train, teach and coach individuals, leadership, teams, agile teams or groups in International competence i.e. Coach the coach, train the trainer, Leadership skills, Communication, Conflict, Change Management, Negotiations, Correspondence, Cultural differences, Sales and Presentations and discovering strengths. I am a Co-active© and Emergent Essence Dynamics© Coach with extensive experience in all fields from personal to pure business. From small team group dynamic workshops to an 85 leadership strategical alignment, there is no participant limit to steer and drive the energy of others.

„Agile Leadership: Echtzeit-Bewerbermanagement in der Praxis”

mit Stefan Mieth und Dominik Maximini (Vortrag auf Deutsch)

Viele Unternehmen versuchen aktuell, agile Methoden einzuführen. Leider beschränken sich die meisten dabei auf die Produktentwicklung, vergessen die Führungsperspektive und nehmen nicht wahr, dass für Bewerber ein inkonsistentes Bild entsteht, wenn man ihnen einerseits von einem agilen Unternehmen vorschwärmt, andererseits aber schwergewichtige Prozesse im Bewerbermanagement einsetzt. In einer Welt, in der immer mehr Echtzeitmanagement erforderlich ist, endet dieser Bedarf nicht vor Bewerbungsprozessen: Es ist erforderlich mit der gleichen Geschwindigkeit und Menschenzentrierung zu agieren, wie in der Produktentwicklung auch. Dieser kurze Vortrag fokussiert sich auf die Unterschiede klassischen und agilen Bewerbermanagements in Echtzeit und zeigt dabei auf, wie wir im Geschäftsbereich „Agile Methoden“ mit dem Thema umgehen.

>> Speaker Details

Über Stefan Mieth:

Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als Trainer und Consultant tätig und biete aktuell das Professional Scrum Developer Training sowie das Professional Scrum Foundations Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen.

Über Dominik Maximini:

Dominik Maximini ist ein erfahrener Scrum Master, Agile Coach, Trainer und Autor. Außerdem verantwortet er den Geschäftsbereich "Agile Methoden" bei der NovaTec Consulting GmbH. Zusammen mit seinem Team verfolgt er dabei die Vision, eine glücklichere Arbeitswelt zu entdecken und zu schaffen. Er ist seit 2007 international in der agilen Welt unterwegs und an drei Tagen pro Woche vor Ort bei Kunden, um diese Vision mit Leben zu füllen. In der übrigen Zeit führt er sein Team und hilft dabei, die agile Transformation der NovaTec voranzutreiben.

Anmeldung zur Konferenz

Datum Ort Verfügbarkeit
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Impressionen der Learn & Lead 2017